Accompagnement du changement
Des changements qui tiennent dans la durée.
Accompagnement du changement
Des changements qui tiennent dans la durée.
Mon approche
En montagne, la météo change parfois en quelques minutes. Le paysage reste le même, mais tout se vit autrement : le rythme, les repères, la confiance dans le chemin.
En entreprise, c'est pareil. On sous-estime souvent l'impact d'un changement sur la vie au travail. Et une équipe qui dysfonctionne, c'est parfois simplement un petit changement qui n'a pas été accompagné.
Fort de mon CAS « Anticiper et faciliter le changement » (HEIG-VD) et de mon expérience en communication, j'accompagne les individus, les équipes et l'organisation dans leurs enjeux du quotidien, pour que le changement soit compris, porté et durable.
Quand faire appel à moi ?
Trois niveaux d'accompagnement
L'individu
Comprendre ce que le changement fait vivre, retrouver ses repères et sa place.
L'équipe
Mettre des mots sur ce qui se joue, recréer du lien et une direction commune.
L'organisation
Anticiper les impacts, impliquer les bonnes personnes au bon moment, communiquer avec clarté.
Ma démarche, étape par étape
Comme une expédition en montagne, un changement réussi se prépare, s'équipe et se vit en cordée.
1. Diagnostic
Lire le terrain. Comprendre la situation, les enjeux, ce qui se joue pour chacun·e.
2. Mobilisation des ressources
Choisir son équipement. Identifier les forces, les relais et les leviers déjà présents.
3. Mise en place des mesures
Tracer la voie. Construire ensemble des actions concrètes et adaptées.
4. Suivi et accompagnement
Avancer en cordée. Ajuster le rythme, soutenir les personnes, lever les obstacles.
5. Ancrage
S'installer au sommet. Faire vivre les nouvelles pratiques pour qu'elles tiennent dans la durée.